情報は出ていた。それでも動けなかった

災害のたびに、同じことが起きています。

・情報は出ていた
・危険性も指摘されていた
・それでも、行動につながらなかった

👉 問題は、情報の量や精度ではありません。

👉 判断と行動をつなぐ構造がないことです。

支援の考え方

情報があっても、人は動きません。

必要なのは、
判断と行動が迷いなく切り替わる状態です。

👉 情報
👉 判断
👉 行動

これらを分断せず、
一つの流れとして設計します。

AI時代と構造

AIによって、情報の精度は飛躍的に向上しています。

しかし、

👉 情報が高度化しても、
👉 行動は自動化されません。

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人が動くためには、
判断と行動をつなぐ構造が必要です。

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👉 情報が増えるほど、構造の重要性は増しています。

提供内容

情報設計

・何を伝えるか
・どの順番で伝えるか
・誰に伝えるか

判断設計

・判断基準の明確化
・迷いを減らす設計
・意思決定の支援

行動設計

・具体的な行動フロー
・組織内での役割整理
・運用の設計

👉 情報から行動までを一体で設計します。

何が変わるか

・迷いが減る
・判断が早くなる
・行動が揃う
・機能する状態になる

👉 「情報」から「行動」へ変わる

防災構造2030との関係

この取り組みは「防災構造2030」の考え方に基づいています。

防災構造設計は、その実装です。

→ 防災構造2030について

実績・展開

・災害報道アーカイブの構築
・宇宙天気の社会実装への取り組み
・講演・教育活動

👉 過去から未来まで、一貫した構造設計を行っています。

担当

本支援は、
斉田季実治が担当しています。

気象キャスターとして20年以上、
災害報道の現場に携わってきました。

情報があっても動けない現実を見続けてきた経験から、
情報を行動につなぐ構造設計に取り組んでいます。

対象

・自治体
・企業
・組織

導入の流れ

現状整理
構造設計
運用設計
実装
改善

まとめ

防災は、運ではありません。

👉 構造で変えられるものです。

ご相談ください。

お問い合わせ

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